Lintasterkini

Lintas TerkiniBeberapa Taktik UMKM Dalam Hadapi Covid-19, UMKM saat ini jadi sebuah trend baru di Indonesia. Karena sangat jumlahnya UMKM yang berada di Indonesia, karena itu hal itu jadi pisau bermata dua. Di satu segi, itu akan memunculkan pembaruan ekonomi dengan peresapan tenaga kerja. Segi negatifnya, jika ditempatkan pada keadaan saat ini, karena itu UMKM rawan menjadi pailit karena wabah Covid-19 menerpa Indonesia.

Pasti, hal tersebut dapat dimitigasi supaya wabah covid tidak begitu berpengaruh untuk keberlangsungan usaha UMKM yang berada di Indonesia. Sebetulnya ada banyak faktor dari UMKM tersebut yang perlu dibenahi. Dimulai dari proses hilir ke hulu atau proses dari produksi sampai hingga ke tangan customer tujuan. Management dalam UMKM pum harus terang dan terbuka. Bila hal itu dapat dibenahi, maka memitigasi UMKM dari teror kemunduran. Apa lagi, ketika Covid-19 yang memengaruhi semua faktor terhitung ekonomi. Lantas, bagaimanakah cara supaya UMKM dapat bertahan di tengah-tengah wabah Covid-19:

Beberapa Taktik UMKM Dalam Hadapi Covid-19

1. Membenahi Proses Produksi

Jika UMKM lakukan produksi sendiri karena itu pada proses ini penting diingat berkenaan efektivitas pada proses produksi. Perhitungan harus jeli dan sesuai bujet produksi yang di tentukan pada awal. Bahan baku perlu dicari jalan keluar supaya memperoleh bahan baku yang murah dan ongkos tenaga kerja harus juga jadi perhatian dengan cermat. Jika biaya produksi dapat didesak, karena itu harga produk nanti bisa didesak. Hingga, jadi lebih murah terutamanya dibanding dengan kompetitornya. dan hal tersebut jadi keunggulan tertentu.

2. Meluaskan Jaringan Marketing

Marketing jadi kunci produk itu untuk dikenali di pasar. Proses penetratif pasar penting untuk lanjutan pemasaran produk itu. marketing bisa dilewati lewat beragam aliran marketing. Banyak pula media online yang dapat digunakan untuk marketing produk. sewa influencer bisa juga diperhitungkan jika ingin mengangkat pemasaran dengan cepat. Pasti, tentukan dan kalkulasi aliran marketing yang mana paling efisien yang dapat hasilkan pemasaran besar. Hal tersebut pun tidak makan ongkos yang besar melewati keuntungan pemasaran produk itu.

3. Benahi Kualitas Management

Kualitas management yang bagus tercermin dari bagaimana jalannya proses hilir ke hulu itu. Jika management bagus dan jujur, karena itu proses itu akan lancar tanpa kendala intern UMKM itu. Management yang bagus disaksikan dari tanda perform UMKM yang selalu bertambah sama sesuai masa yang diharapkan. Pemasaran yang bertambah, hutang yang turun, margin keuntungan yang berkembang, asset yang naik, dan modal yang selalu bertambah jadi tanda jika management UMKM itu bagus dan bekerja progresif.

4. Lakukan Laporan Keuangan

Sering, banyak UMKM cuman lakukan pendataan neraca keuangan mereka dengan benar-benar simpel. Pasti ini jadi permasalahan yang serius bila keungan UMKM digabungkan dengan keuangan pemilik UMKM. Ini bisa juga mengakibatkan kemunduran karena modal UMKM habis diambil karena tidak ada pembelahan pendataan keuangan itu.

5. Selalu Bereksperimen

Pengembangan ini lebih banyak memiliki bentuk, dapat dalam pengembangan produk berbentuk diversfikasi produk, pengembangan harga dengan program potongan harga atau harga terjangkau. Pengembangan service dapat dengan memberinya servis yang sempurna dan berlainan dengan pesaing.

You may also like